節(jié)能降耗為公司增效益

　　三年來的疫情給各個方面的生產經營帶來了很大影響，經濟方面嚴重下滑，我們公司也不列外。節(jié)能降耗已經成為了我們公司基礎管理的一部分，為積極響應節(jié)能降耗的文明精神，更好的做好節(jié)能降耗宣傳與實施工作，充分調動各級人員“降本、降耗、開源、節(jié)支”工作的積極性，是我們的首要工作。

　　通過開展節(jié)能降耗活動，使我們全體員工牢固樹立資源意識和節(jié)約意識，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習慣，宣傳節(jié)能降耗工作的重要性，倡導節(jié)儉文明的工作方式，人人都是節(jié)能減排的宣傳員、實行者、落實者。做好細化節(jié)能降耗主要措施，努力降低能耗和費用。

　　從自己做起，從一點一滴做起，珍惜每一度電、每一張紙、每一滴水。形成人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約的良好風尚，力爭使水電耗用、氣體耗用、原料和蘭炭的成本耗用、辦公費耗用總體降低，初步建立節(jié)能降耗管理長效機制。

　　勿以惡小而之，勿以善小而不為，我們實施“五節(jié)”措施：

　　1、節(jié)水措施：洗手后要及時關閉水龍頭，及時做好水暖管道的日常維護工作，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，產品清洗用清水，做好回收處理工作。

　　2、節(jié)調措施：中控室、辦公區(qū)盡可能少開空調，開啟空調時必須關閉門窗;現(xiàn)場區(qū)域提倡使用節(jié)能燈泡，使用率達到85%以上;離開工作場所做飯隨手關燈;盡量減少設備待機能耗，打印機等用電設備，長時間不用應及時關閉;下班時關閉所有設備電源。

　　3、節(jié)氣措施：交接班前檢查管路，是否存在氣體泄露情況，及時處理存在的問題。

　　4、節(jié)約原材料措施：每天當班期間巡回檢查設備的運行狀況，帶病運行的設備及時處理，更換的設備做到二次回收利用，減少成本消耗，正真做到修舊利廢。降低蘭炭、白灰及石料的消耗，加強入場原料管理，發(fā)現(xiàn)問題及時向供應部門反饋。

　　5、辦公用品節(jié)約措施：大力推廣使用再生紙，提倡雙面用紙，減少紙張消耗;少用或不用一次性紙杯;辦公司用品采購以節(jié)能環(huán)保為主。

　　加強企業(yè)管理，強化全員節(jié)能降耗意識在企業(yè)管理中，節(jié)能降耗不但需要領導的高度重視，而且應該積極發(fā)動員工全員參與，要讓員工充分認識到節(jié)能降耗的意義所在，在將員工的切身利益和節(jié)能降耗工作緊密的聯(lián)系起來，讓節(jié)能降耗成為全員的自覺行動，節(jié)能降耗工作才能真正高效的開展起來。

　　總之，節(jié)能降耗工作是一項長期、系統(tǒng)的工作，是我們建設節(jié)約型社會的必然選擇，是企業(yè)、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路。只有加強管理、明確責任、措施得當、提高技術水平、持之以恒，企業(yè)的節(jié)能降耗工作才能有聲有色的開展下去，企業(yè)才能降本增效，又快又好的發(fā)展下去。